推動永續發展單位
本公司於111年03月07日董事會通過設置「永續發展委員會」，以實踐企業公民社會責任，接軌國際趨勢，積極回應利害關係人對於環境、社會及公司治理等各面向風險評估與因應對策，以達永續經營之目標。
本公司第一屆永續發展委員會委任董事長邱銘乾先生、副董事長林添瑞先生、獨立董事邱光輝先生、獨立董事羅文豪先生及獨立董事胡惠森先生為永續發展委員會委員，並由邱銘乾董事長擔任召集人，任期自董事會通過後開始生效起算至113年7月29日止，同本屆董事會 任期截止日。
永 續發展委員會下設置永續辦公室，由公司治理主管賴柏安協理擔任專案經理人，統整供應鏈中心、人力資源中心、環安室、財會投控管理處、客戶品質保證部及資訊安全委員會之專案成員進行相關議題的設定及檢討。
  永續發展委員會於111年08月05日開會並向董事會提出報告，報告內容包括本公司溫室氣體盤查及查證時程；本公司110年度永續報告書編製等議題。

風險評估
本公司於109年11月6日董事會通過訂定「風險管理政策」以做為本公司風險管理之最高指導原則(111年08月05日再次修訂)；本公司定期評估風險，並針對各項風險擬定風險管理政策，涵蓋管理目的、組織架構、權責歸屬及風險管理程序等機制並落實執行，以有效辦識、衡量及控制本公司之各項風險，將風險控制在可接受的範圍。
本公司於111年12月21日董事會進行風險管理政策的年度執行報告，對各項風險偵測、辦識、評估並擬定相關對策。經評估111年度各項風險因子及經營活動產生之風險尚在可控制之範圍內。：

風險管理範疇	風險因子	風險對策
策略風險	1.對外部環境改變未能客觀衡量，並作出明確之政策。 2.人才斷層、人才空缺 。	1.對各專案應有專人負責，定期開會研討，合理評估，選擇正確且適當之對應方針。 2. 提升獎酬福利制度，並於2022年取得國家人才發展獎之殊榮。
營運風險	全球疫情、政治、極端氣候連動影響，經濟貿易變動快速，造成業績衝擊。	依據法令、政策及市場之分析評估採取各項因應措施，並由執行長組成危險處理之委員會，對可能發生之市場風險進行管控及管理。
投資風險	市場風險、信用風險、流程風險等可能造成對公司財務狀況、財務績效不佳之情事。	1.對整體風險管理訂有書面原則，亦對特定範圍與事項提供書面政策。 2.財會部門依董事會核准之政策執行，並透過與公司內部各營運單位密切合作，加以評估、管理財務風險。
環境風險	1.環保法規趨勢變化，導致企業面臨轉型風險。 2.極端氣候，可能造成企業營運中斷或資源損失。	1.因應Covid-19，實施WFH 2. 111年6月成立ISO50001能源管理系統專案小組，並取得第三方驗證。 3.訂定作業環境監測計畫，並定期委託勞動部認可之作業環境監測機構實施監測，監測結果皆合格。 4.辦理緊急應變演練，使同仁熟悉各項應變措施，盡速消弭災害，降低及減輕危害造成之衝擊損失。
資訊安全風險	作業風險	1.定期舉辦資訊安全教育訓練及宣導資訊安全新知。 2.持續提升供應商夥伴的資安評比及防護力。 3. 111年03月通過ISO/IEC 27001:2013 驗證 (範圍: 資訊部門)。 4.於111年11月09日提報董事會 資訊安全風險管理之執行狀況 。
法律合規風險	作業風險	1.與外部法律事務所簽訂法律顧問合約，提供諮詢及專業意見。 2.本公司法律專業人員與外部法律顧問合作，追蹤社會經濟、環境保護、法規更新等變化。 3.於111年8月5日提報董事會「智慧財產管理計畫」，制定智慧財產權管理政策 並報告111年計畫執行情形。

SDGs實踐

健康與福祉
• 捐贈雙北零接觸採檢站
• 捐贈高雄國軍總醫院- 快速核酸檢測儀和高流量氧氣鼻導管系統
• 防疫捐贈45 台空氣清淨機至全台公私立醫院
• 每年職業安全衛生教育訓諫2 小時 不定期新人訓 依法規規定回訓，2021 年職業傷害為0。

優質與平等教育
• 針對不同對象提供適切的培訓，培育專業人才，強化公司競爭力
• 2021 年8 間學院個系所合作產學合作案
• 透過產學合作，讓學生在實習過程，確認自己的興趣及職涯發展方向，為企業培育理論知識扎實，實務技術強的全方位人才。近三年共培養64 位實習生
• 捐贈予新北市三峽區民義國小及土城區頂埔國小學童刊物一年份
• 贊助三峽國中反毒宣導活動之3D 反毒行動電影車
• 捐贈系列產品，供國立自然科學博物館「半導體的世界」展廳教育展示
• 邱董事長受聘南亞技術學院機械工程系，教授工廠管理知識

就業與經濟成長
• 2021 年營收達新台幣19 億元，獲利則達新台幣3 億元
• 家登精密連續三年調薪率平均超過9%，優於同業標準
• 2009 年起推行儲備幹部(MA) 計畫，至今已有1/3人員成為單位主管，職級從課長到資深副理

工業、創新基礎建設
• 統計客戶滿意度並招開品質會議，2021 年客戶滿意度整體平均分數為80.82 分
• 建立差異化的產品優勢以及具競爭力的技術門檻，保持產業技術的領先地位，2021 年研發費用佔整體營業額7%
• 截至2021 年，家登精密已累積至511件專利
• 2021 年導入智慧工廠架構，由人工作業成長至半自動作業，達成『精實生產、智慧製造』的自動化工廠

責任消費與生產
 • 家登精密推行廢料回收研發專案，利用廠內廢料自製重新射出成塑膠棧板，成功開發出讓每一環保棧板可落實重複再利用廢料達14.5kg~16.8kg

氣候行動
• 依循TCFD準則，強化氣候風險評估
• 完成ISO14064-1溫室氣體盤查/第三方查驗
• 導入ISO50001能源管理系統/第三方驗證
• 規劃再生能源使用及推動RE100
• 建置全廠智慧電表，積極監控能源使用
• 2023年響應氣候變遷減緩行動，投資節能設備，降低製程能源使用
 

項次	節能行動方案	投資設備	投資金額 (萬元)	方案年節電度數 (萬度/年)
1	智慧能源管理系統建置	智慧電表	772	-
2	無塵室FFU AC改DC馬達節能專案	FFU DC馬達	2,630	106
3	射出料管加熱電熱片改紅外線加熱改善案	紅外線加熱設備	323	60
4	真空包裝機取消真空產生器改真空系統供應改善案	真空泵	18	23

同心協力的夥伴關係
• 定期召開供應商大會，建立供應鏈上下游的互信合作模式
• 成立供應鏈品質輔導小組，提升台灣EUV供應鏈團隊高精密度加工技術，實現66% 委外率
• 維持100%供應商符合RoHS 及REACH 規範
• 家登精密所生產之產品100%無使用衝突金屬