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利害关系人专区

CSR 委员会参酌各部门及同业经验,参考AA1000 SES-2011利害关系人议合标准(Stakeholder Engagement Standard,SES),根据五大原则(依赖性、责任、关注、影响力、多元观点),鉴别主要利害关系人如下:
利害关系人 主要关注议题 沟通管道、回应方式与沟通频率 2021年利害关系人沟通实绩
投资者
  1. 公司治理
  2. 永续发展策略
  3. 经营绩效
  4. 风险管理
  5. 股东参与
  • 按月发布新闻稿揭露公司讯息,并与媒体保持互动。
  • 依据规定于公开资讯观测站发布即时重大讯息。
  • 每年召开股东大会并编制年报上传公开资讯观测站。
  • 不定期参与产业论坛或办理法人说明会。
  • 设置股务及投资人关系联络窗口与投资人进行双向沟通。
  • 于公司网站揭露投资相关讯息。
联络窗口:财务部李先生(scottie.lee@gudeng.com)
  • 发布新闻稿计10则。
  • 发布重大讯息36则。
  • 完成110年股东常会召开。
  • 公司网站投资讯息揭露。
政府与主管机关
  1. 法规遵循
  2. 公司治理
  3. 环保与安全卫生管理
  4. 风险管理
  5. 主管机关沟通
  • 配合政府执行各项合规检查、公文往来。
  • 定期申报相关资讯。
  • 参与主管机关举办之宣导活动、说明会、座谈会。
联络窗口:财务部李先生(scottie.lee@gudeng.com)
  • 依法完成政府机关要求事项申报。
  • 完成各项环保与安卫申报。
员工
  1. 公司发展策略与营运状况
  2. 薪酬与福利
  3. 人才培训与发展
  4. 意见表达管道
  5. 员工关系
  6. 员工权益
  • 每月举办月会,与员工沟通公司营运状况、活动宣导及政策说明。
  • 成立职工福利委员会、不定期召开劳资会议。
  • 员工承诺度调查、内部单位服务满意度调查。
  • 公司内部网站揭露员工手册、奖惩纪录。
  • 员工意见箱、保密申诉专线(性骚扰投诉、违反从业道德检举)。
联络窗口:人资部孔小姐(Amandy.Kung@gudeng.com)
  • 本年度召开员工月会计12次。
  • 已成立职工福利委员会并召集相关会议。
  • 2021年召开4次劳资会议。
客户
  1. 产品与服务品质
  2. 发展策略与营运状况
  3. 创新管理
  4. 顾客隐私维护
  5. 反贪腐与公平交易
  • 每年进行客户满意度调查。
  • 定期与不定期业务拜访。
  • 现场稽核讨论、稽核回馈。
  • 沟通讨论会议。
联络窗口:客户伙伴关系处周小姐(annchou@gudeng.com)
  • 已完成2021年度客户满意度调查。
  • 每月进行业务拜访,沟通联系产品及服务品质事项。
供应商
  1. 服务品质与价格
  2. 环安卫管理
  3. 发展策略与营运状况
  4. 劳资关系与人权
  • 每年举办供应商大会,与供应商沟通产品服务的品质需求、诚信道德要求及经营理念。
  • 建立并不定期维护更新供应商评鉴制度。
  • 每年进行问卷调查与稽核访查。
  • 完整归档采购合约、承诺书。
联络窗口:供应链管理部陈小姐(bettychen@gudeng.com)
  • 已完成2021年度供应商大会。
  • 已完成2021年度供应商评鉴。
社区/非营利组织
  1. 环境管理
  2. 就业机会
  3. 对社区回馈与投资
  4. 法规遵循
  • 定期参与大楼管理委员会讨论环境相关事宜,并与其他大楼住户或公司维系良好的关系。
  • 参与社区管理单位办理之活动或座谈会。
  • 公司网站各服务据点联络方式。
联络窗口:工安课朱先生(Ian.Chu@gudeng.com)
  • 参与大楼管理委员会会议并担任委员。
  • 主动提供意见回馈,协助改善社区环境。
媒体
  1. 永续发展策略
  2. 经营绩效
  3. 法规遵循
  4. 职业安全卫生管理
  5. 环境议题
  6. 劳资关系
  • 每月发布新闻稿。
  • 定期更新公司网页资讯。
  • 不定期专案合作计画。
联络窗口:公关室朱小姐(Lynn.Chu@gudeng.com)
  • 2021年发布新闻稿10则。
  • 启动公司网页更新计画,设计更加易懂旳浏览页面,加强投资人沟通。