風險管理

因應全球政經發展趨勢與變化，家登以完整的風險管理組織架構及實務推展方式，根據環境、社會、經濟( 含公司治理) 等三大面向，鑑別、掌握可能影響企業永續發展的相關風險，並透過風險降低、規避、轉移等相關管理策略與因應措施，將可能的風險降至最低，甚而轉化成為營運契機。


 

先天限制

企業風險管理雖有重大效益，但先天上限制仍存在。限制可能來自決定過程中的人為判斷有失誤、風險回應及訂定控制之決策時考量成本與效益、人為單純錯誤或失誤造成之故障(breakdown)、多人串通共謀(collusion)、蓄意舞弊(fraud)、及高階管理階層逾越內控制度....等，這些限制不能擔保企業風險能夠完全消除。

 

風險管理範疇

企業風險管理委員會統整策略、營運、投資、危害範疇的風險。

 

風險運作機智

 

風險管理政策與程序

本公司及所屬子公司風險管理政策係依照公司整體營運方針來定義各類風險，建立及早辨識、準確衡量、有效監督及嚴格控管之風險管理機制，在可承受之風險範圍內，預防可能的損失，依據內外環境變化，持續調整改善最佳風險管理實務，以保護員工、股東、合作夥伴與顧客的利益，增加公司價值，並達成公司資源配置之最佳化原則。 此政策與程序已於2022/08/05審計委員會及董事會報告通過，詳細內容請參見「風險管理政策」 。

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  危害風險

  指重大天然或人為災害 (如地震、火災或化學品洩漏及流行性傳染病等)事件發生造成公司損失之風險。
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  策略風險

  因經營策略失誤，而產生損失之風險，如銷售地區過度集中、客戶過度集中及企業併購等風險。
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  營運風險

  係指公司生產經營過程中不確定性因素影響公司正常營運之風險，如作業風險(物料短缺或生產排程不當等因素)、產品品質風險及資訊系統風險等。
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  投資風險

  因國內外經濟、產業變化等因素，造成公司財務、業務之影響，如利率、匯率、流動性及信用等風險。
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  法律合約風險

  法律面向：包含未能遵循各式法律規範而可能衍生之風險，或各項可能害公司權益之法律風險等。
  合規面向：係指未能遵循主管機關相關法規，包含但不限於勞動法令、公司法及證券交易相關法規，而造成之可能損失。
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  其他風險

  指非屬上述各項風險，但該風險將致使公司產生重大損失。