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::: 首頁 企業永續經營 智慧財產管理計畫

智慧財產管理計畫

家登以「製造服務業」自許,定位為「全球關鍵材料創新技術的整合服務商」,從傳產中的模具廠蛻變,躍升為世界級的半導體廠商,為快速有效地滿足客戶所有需求,家登發展出獨特的「創新服務模式」,以「PARTNER WITH H.E.A.R.T., GROW WITH P.A.S.S.I.O.N.」為核心,採「協同創新CO-CREATION」的創新模式,整合上下游客戶、供應商,打造出兼具彈性與效率的服務平台。為了能持續位居產業領導地位及維護深耕多年的先進技術成果,家登自2013年導入智財管理制度,以結合公司營運規劃與研發策略方向為基礎,擬定智慧財產策略,建構一結合企業事業策略、研發策略及智財策略所形成的智財經營管理模式,並期能透過活用智慧財產,強化家登的智財資本,創造組織競爭力。家登以技術服務為基礎,首重專利策略布局及營業秘密保護,亦定期維護自身的品牌經營與管理,期能配合公司研發能量,提早布局半導體製程領域技術,使全球先進製程半導體領導廠商認識家登,並進而取得關鍵訂單,在先進製程的領域擴大領先優勢。
 
01
專利策略布局
本公司自2013年起建構基礎智財管理制度,使各部門對智慧財產具備基本認知意識,鼓勵同仁產出對公司有用的智慧財產,並做好內部管理措施,累積公司智財能量。近年更以強化關鍵技術之專利策略布局為主要工作。故在專利策略布局之智財管理計畫可分為:
基礎智財管理制度之持續執行
基礎智財管理制度之持續執行
申請精實的智慧財產權組合、擴展專利申請版圖與盤點專利能量等,藉由內審機制、獎勵制度的持續強化,人才培訓內容的更新與內容的深化等執行層面的滾動式改善與落實,保護公司研發成果及技術領先地位。
進階關鍵技術專利布局之擬定及保護
進階關鍵技術專利布局之擬定及保護
完成專利版圖佈署戰略報告、攻擊型專利布局及掌控競爭對手專利現況,藉提出舉發及鞏固自身專利布局藍圖之方法,維持家登位居產業領先定位之成效。
02
營業秘密保護
過往公司曾有員工轉職及疑似離職員工將公司機密資訊攜出之個案。故近年更重視營業秘密管理,除強化機密管制及管理外,更建置營業秘密管理的政策與目標,期透過以下措施,使員工更重視公司的技術資產,所採取的措施包括:
人員管理
人員管理
針對員工從入職到離職的聘雇合約及離職聲明,納入營業秘密的注意事項;員工若有機會接觸營業秘密資訊時的監控、保密、保存措施;並定期提供營業秘密之相關案例及教育訓練等,使員工瞭解營業秘密保護的重要,並隨時留意不洩露公司機密。
設備與環境管理
設備與環境管理
針對機密資訊的管制域設有對應的監控及登記記錄管理、電子系統之網路資安及密碼管理等,使同仁無法輕易的將機密資訊傳閱至外部。
03
品牌經營管理
為使全球先進製程半導體領導廠商認識家登,家登一直以來以 為名,並取英文名是閩南語「久久長長」的涵義,並帶出勇敢迎向挑戰就能不斷向上成長、步步高登之企業目標,讓客戶能信賴家登的產品及服務。因家登並非消費品製造商,故未有多元的商標logo及產品名稱,但家登仍會定期及隨時稽核內部公司名稱的使用(避免不當使用)及關注外部其他不效業者之冒用(避免淡化及仿冒),並依智財權爭議處理管制程序,維護公司權益,確保公司品牌營運。


 


執行情形

本公司已將智慧財產管理計畫事項提報第七屆第二次(110年8月11日)董事會進行報告並通過法務室提案:本公司智慧財產管理計畫執行案。目前取得智財清單與成果如下:截至2022年3月底,本公司於全球專利獲證件數已達512件,並於2021年度已取得近56件各國專利,並持續優化及佈局關鍵技術及產品。
 
 

取得驗證

本公司以法務室為統籌專責之智財管理單位單位,自2013年導入台灣智慧財產管理系統(TIPS管理制度)後持續維持內部智財管理制度,持續申請TIPS管理制度驗證,近期通過TIPS驗證日期為2019年12月5日,並於2020年接受TIPS管理制度執行單位之抽驗,TIPS驗證有效期間至2021年12月31日。規劃於2021年12月提出TIPS管理制度驗證複評申請,以驗證家登持續運作智財管理制度之成果。