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::: 首頁 企業永續經營 營運持續管理

營運持續管理

依據及目的

本公司依據「企業營運計畫指導書」,透過企業營運持續計畫(Business Continuity Plan, BCP)的實施,有系統的鑑別威脅組織的潛在風險,建立具體可行的相關應變機制,以確保企業內部有能力回應重大事件、風險與災害等,降低潛在風險對營運連續性的衝擊,達到企業營運得以持續進行之目的。
 

範圍

本公司潛在的策略風險、財務風險、經營風險與危害風險等均屬本計畫識別、評估、回應及持續監控之範圍。

作業流程

1.    計畫規劃及資料蒐集
2.    風險評估與審查
3.    風險應變計畫擬定
4.    發展及建立營運持續計畫
5.    訓練與體認
6.    測試與演練
7.    實施檢討

啟動時間:

1.    每年度第四季執行企業營運持續計畫,並確實執行各項計畫
2.    每年定期於目標會議審查
3.    外部環境影響風險劇變時,立即啟動計畫