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营运持续管理
营运持续管理
依据及目的
本公司依据「企业营运计画指导书」,透过企业营运持续计画(Business Continuity Plan, BCP)的实施,有系统的鉴别威胁组织的潜在风险,建立具体可行的相关应变机制,以确保企业内部有能力回应重大事件、风险与灾害等,降低潜在风险对营运连续性的冲击,达到企业营运得以持续进行之目的。
范围
本公司潜在的策略风险、财务风险、经营风险与危害风险等均属本计画识别、评估、回应及持续监控之范围。
作业流程
01
计画规划及资料搜集
02
风险评估与审查
03
风险应变计画拟定
04
发展及建立营运持续计画
05
训练与体认
06
测试与演练
07
实施检讨
启动时间
每年度第四季执行企业营运持续计画,并确实执行各项计画
每年定期于目标会议审查
外部环境影响风险剧变时,立即启动计画